内部稽核及组织运作
内部稽核的目的促进公司之健全经营，合理确保公司运行获利、绩效及保障资产安全等目标、确保财务报导之可靠性及相关法令之遵循。并藉此协助董事会及管理阶层达成提升公司运行效果及既定目标。
内部稽核组织本公司内部稽核单位直接隶属董事会，稽核主管之任免，应经董事会通过，内部稽核单位编制员额包括稽核主管一人及三名稽核人员，前述员额并将依实际作业予以调整。
内部稽核的运作
稽核范围
稽核范围包括检查及复核本公司内部控制制度之妥当及有效性，并适时提供改进建议，以确保内部控制制度得以持续有效的实施及作为检讨修正内部控制制度之依据。
稽核对象
稽核方式
内部稽核单位除复核本公司各单位及各子公司之内部控制制度自行检查及评估结果外，亦另针对本公司内部控制制度各项营运活动之控制作业，进行检查以衡量现行内部控制之有效性、遵循程度及影响。各循环稽核之频度及内容，系依法令规定及当时公司之内外之经营环境与风险评估后决定。重要程序或特殊案件，得随时或不定期派员稽核之。
稽核报告
稽核人员对每年度之稽核事项，应依风险评估结果选定稽核项目及频度，经董事会核准后，据以检查及评估公司内部控制制度。检查及评估后应作成稽核报告，稽核报告中之发现及建议并定期作成追踪报告。
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